Nataal - editie 41

18 NATAAL .nl KRAAMZORG Maar eerst een andere vraag: waarom is het vak van kraamverzorgende minder populair geworden? Hennie Luinge, mede-eigenaar van Kraamzorg De Drie Pro- vinciën en al meer dan veertig jaar kraamverzorgende: “Het werk is zo mooi. Je zit in de privésfeer van gezin- nen en je ondersteunt ze om te wennen aan de nieuwe situatie. Je bent er echt voor moeder en kind. Maar als leerling-kraamverzorgende mag je daar juist niet mee beginnen en start je vaker met huishoudelijke taken. Terwijl niemand meer wil poetsen en boenen. Het klinkt negatief, maar daarnaast heb je de vele bijscholingen, de wachtdagen, acht dagen achter elkaar werken, veel administratie en wordt het beroep niet goed betaald. En om nog maar iets te noemen: het is ook niet de bedoe- ling om palmbomen van fruithapjes te maken. Dat soort bijzaken moet je loslaten en meer de taken doen waar je als kraamverzorgende écht voor bent.” Imagoprobleem Volgens Babette Peeters, directeur van Cicogna Kraamzorg heeft het vak een imagoprobleem. “Iets wat we te lange tijd hebben laten gebeuren. Het beeld dat een kraamverzorgende, de kraam’hulp’, er is voor de gezelligheid, de beschuit met muisjes en de huishoudelijke hulp. Terwijl het een professie is”, stelt zij. “De kraamverzorgende met haar signalerende functie is een belangrijke schakel in ons verloskundi- gensysteem.” Dat beaamt Jacqueline Dorscheidt, bestuurder bij Kraamzorg De Waarden. “Kraamverzorgers zien en horen zoveel omdat ze echt meedraaien in het gezin. Maar het is moeilijk om mensen binnen te halen en te houden, mede door de uren die ze moeten werken en de lage vergoedingen. Er is zeker altijd een bepaalde mate van bevlogenheid, maar er wordt ook heel veel Kraamzorg in de ZOMER niet dubbelen, wel zorg op maat Het lijkt welhaast een nationaal complot tegen kraamverzorgenden. In de zomermaanden is het geboortecijfer standaard hoger, terwijl er vanwege de vakantie nog minder kraamverzorgenden te vinden zijn dan erbuiten. Het einde van de personeelskrapte bij kraamzorgorganisaties lijkt nog lang niet in zicht. Hoe lossen ze dat tekort op? Tekst: Bo-Anne van Egmond

RkJQdWJsaXNoZXIy MjA3NTA1