Nataal - editie 42

NATAAL .nl 37 Kruisbestuiving De ambitie is uiteindelijk dat er in elke provincie minimaal één Babyhuis staat. “Dat doen we heel organisch en in alle rust”, zegt Anette Verwoerd. “We kijken goed welke gemeente onze organisatie omarmt. We vallen voor een deel onder de Jeugdwet en deels onder de Wet maatschappelijke ondersteuning. Sommige gemeentes denken helaas nog heel erg in hokjes, terwijl wij juist domeinoverstijgend willen denken. Als je moeder en kind in het Babyhuis weet te plaatsen, levert dat zoveel op. Niet alleen financieel - een uithuisplaatsing kost bijvoorbeeld 90.000 euro per kind per jaar -, maar ook qua impact op de levens van moeder en kind, en de maatschappij. De vrouwen in het Babyhuis zijn zwanger geraakt op een moment in hun leven dat zij iemand nodig hebben die samen met hen hun leven weer opbouwt, steen voor steen. Zodat zij daarna zelfstandig de toekomst in kunnen met hun kind.” Eigen cultuur In de vijf jaar is het Babyhuis volgens Verwoerd enorm doorontwikkeld en geprofessionaliseerd. “We hebben bijvoorbeeld inmiddels contracten met gemeentes. Ook hebben we onze eigen methodiek ontwikkeld, waarmee we ons onderscheiden. We bieden namelijk therapie op hechting, geven traumabehandeling en er is veel aandacht voor dagstructuur. Moeders krijgen van ons dus veel meer dan alleen een dak boven hun hoofd. Tegelijkertijd hebben we onze eigen cultuur, die echt anders is dan de reguliere zorg. Onze medewerkers en vrijwilligers geven warmte en gezelligheid. Drinken samen een kop thee op de bank, slaan soms even een arm om de moeder heen, proberen samen successen te vieren en nieuwe herinneringen te maken. We doen alles op een gelijkwaardige manier. Sommige moeders hebben bijvoorbeeld nooit hun verjaardag gevierd. Dat doen we dan wel in het Babyhuis. Die cultuur willen we terug laten komen in alle nieuwe Babyhuizen. Wij stimuleren logisch nadenken, doen wat nodig is en verschuilen ons niet achter regels.” Momenteel zijn er trouwens geen vacatures bij het Babyhuis; wel zijn vrijwilligers altijd welkom. Professionals Het professionele team bestaat uit gedragsweten- schappers, sociotherapeuten en er is een team primaire zorg dat bestaat uit voormalig kraamzorgmedewerk- sters. “Die laten zich regelmatig bijscholen. De een gaat een opleiding babymassage doen, de ander hbo Pedagogiek. De Jeugdwet vereist dat onze medewer- kers zich SKJ registreren en blijven ontwikkelen; wij moeten uiteraard wel aan deze wet- en regelgeving voldoen.” Pas bevallen vrouwen krijgen overigens net als iedere andere vrouw in Nederland een week lang kraamzorg van een externe organisatie. “We werken samen met een vaste kraamzorgorganisatie, die kennen ons Babyhuis inmiddels al goed. Die zijn kind aan huis bij ons.” Ook met andere partijen werkt het Babyhuis inmiddels samen. Zo schuiven medewerkers aan bij kwetsbare- zwangeren-overleggen in het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam en het Albert Schweitzer Ziekenhuis in de Drechtsteden. “Daardoor vallen er makkelijk lijntjes te leggen”, stelt Verwoerd. “Dat is ook handig als moeders het Babyhuis weer verlaten.” Ook zijn er verwijzers als wijkteams van de gemeente, het Leger des Heils en jeugdbeschermingsorganisaties.