Nataal - editie 52

Brancheorganisatie Geboortezorg LidvanBoGeboortezorg Het Potentieel Pakken in de geboortezorg De geboortezorg heeft, net als veel andere sectoren, te maken met tekorten. Organisaties voeren verschil- lende initiatieven uit om deze tekorten aan te pakken, bijvoorbeeld door in te zetten op werving of het terug- dringen van verzuim. Een oplossing die bij de meeste organisaties nog niet structureel op de agenda staat is het benutten van het potentieel van bestaande medewerkers: zijn zij bereid meer uren te werken? En wat is ervoor nodig om eventuele belemmeringen, om meer uren te werken, weg te nemen? Het potentieel is er op papier In Nederland werken bijna 9.000 vrouwen als kraam- verzorgende. De deeltijdfactor binnen de kraamzorg ligt rond de 0,6 fte, oftewel de gemiddelde contract- omvang is 21,6 uur. Kraamverzorgenden werken daarmee vaker in deeltijd dan de gemiddelde Nederlandse vrouw in de zorg, waarvoor de gemid- delde contractomvang ongeveer 24 uur is. Ook in de praktijk zijn er kansen. Van de 17.500 zorgmedewer- kers die deel hebben genomen aan een enquête van PGGM&CO en Stichting Het Potentieel Pakken (HPP), geeft één op de vier aan best meer te willen werken. De voorwaarde is wel dat sommige zaken dan anders/ beter moeten, denk aan: meer flexibiliteit, invloed op/ behoud van een prettig rooster, beloning (financieel en non-financieel) en het behouden van plezier in het werk. Het goede nieuws is dat werkgevers deze voorwaarden voor een groot deel zelf kunnen beïnvloeden. Dat begint met het stellen van de juiste vraag: “Wat is er voor jou nodig om meer te werken?” Voordelen voor alle betrokken partijen Grotere contracten bieden voordelen voor medewer- kers én organisaties. Medewerkers staan er financieel steviger voor en hebben meer mogelijkheden om zich te ontwikkelen. Organisaties hebben minder open- staande vacatures, creëren door lagere inzet van Personeel niet in loondienst (PNIL) meer rust en werkplezier én kunnen daardoor een aantrekkelijkere werkgever zijn. Kortom, alle betrokken partijen profiteren ervan. Maar de praktijk is weerbarstiger Tekorten, potentieel en voordelen voor alle betrokken partijen: daar liggen kansen, zou je zeggen. Toch zijn er in sectoren waar (kleine) deeltijdbanen de norm geworden zijn, vaak diepgewortelde overtuigingen. HPP vertelt over het initiatief Contractuitbreiding in de zorg