Nataal - editie 53

44 NATAAL .nl Ontwikkelingen in de geboortezorg zijn gericht op betere zorg voor moeder en kind. In de geboorte- zorg krijgen VSV’s, naast de door henzelf geïniti- eerde projecten, talloze verzoeken en verplichtingen tot verandering van hogerhand 1 . De VSV’s worden verantwoordelijk gehouden voor het verbeteren van de geboortezorg in hun regio; een grote taak naast het dagelijkse takenpakket van de deelnemers in het VSV. De ambitie van VSV’s is groot, maar de kennis en methodiek om succesvol te implemente- ren blijkt tekort te schieten. VSV’s ervaren een enorme prestatiedruk en voelen zich vaak onvol- doende toegerust en onvoldoende daadkrachtig om de gewenste en opgelegde acties door te voeren. Opzet VSV Carrousel De wens tot verbetering van de slagkracht van VSV’s deed de coördinatoren van het regionaal consortium Geboortezorg Oost en de directie van Talmor besluiten om de VSV Best Practice Carrousel te initiëren. Het doel was tweeledig: 1) VSV’s (verloskundige samenwerkingsverbanden) zijn goed in het bedenken van veelbelovende innovaties in de zorg. Structurele implementatie is echter lastig, waardoor elk VSV zelf het wiel opnieuw uitvindt. Bovendien is er geen goed systeem voor opschaling van succesvol gebleken innovaties. De Nederlandse geboortezorg doet zichzelf hiermee tekort. Tekst: Dr. Noortje T.L. van Duijnhoven, Ruth Evers, Marieke Smith, Dorine C. Veldhuyzen, MBA BEST PRACTICE CARROUSEL VOOR VSV’S (Hoe) kunnen we succesvol implementeren in de geboortezorg?